Бесплатное - Обучение

Длительность одного занятия — около 60 минут 45 минут — как работать в системе, 15 — ответы на вопросы и разбор ошибок. Для этого на время прохождения курса 2 месяца бесплатно предоставляется полнофункциональная персональная 4. Онлайн тренинг стартует при наборе группы в количестве человек. Ориентировочное распределение тем между занятиями онлайн-тренинга: Система процессов в . Построение справочников. Тема 2. Моделирование организационной структуры компании Моделирование организационной структуры компании. Формирование графических схем организационной структуры. Вывод дополнительной информации на схему орг.

Курс по : “Управление бизнес-процессами”

Поддержать курс Курс содержит теоретические положения и практические примеры по моделированию организаций разного типа как бизнес-систем на основе методологии с использованием основных нотаций моделирования, а также процессного подхода к управлению. Изучение курса начинается с понимания организации как системы. Раскрываются современные подходы к изучению систем, их свойств.

Бизнес процессы и реинжиниринг. Аудитория, на которую рассчитан курс Требования к желающим пройти курс v опыт работы менеджером.

Описание бизнес-процессов - правила описания бизнес-процессов в нотации , - построение диаграмм бизнес-процессов. Формирование регламентов. Автоматизация обучения и аттестации персонала - заполнение параметров для формирования регламентирующей документации, - просмотр автоматически формируемой регламентирующей документации, - формирование тестовых заданий для прохождения аттестации сотрудниками, - способ автоматизации процессов обучения и аттестации сотрудников.

Алгоритм проведения курса Сформированные регламенты, инструкции, тестовые задания для проверки знаний сотрудников. Автоматизированный процесс обучения и аттестации персонала. Прозрачное, понятное распределение функционала среди сотрудников. Повышение уровня квалификации сотрудников. Увеличение эффективности делегирования функционала и масштабирования бизнеса. Прохождение курса онлайн в любое удобное для Вас время. После оплаты Вам на поступит доступ к курсу.

После старта заполните Анкету и получите программу для бизнес-моделирования . В рамках курса Вы сможете вести переписку с ведущим, задавать вопросы. Ведущий проверит Ваши практические работы, сформированные модели бизнес-процессов, регламенты, тестовые задания, укажет на несоответствия, даст рекомендации для достижения Ваших целей. Если Вы таковым не являетесь, мы не сможем выдать Вам программу , и Вы не сможете выполнить практические задания.

Контакты — : Обучение в рамках данной программы позволит будущим менеджерам и топ-менеджерам получить системное представление о современном инжиниринге управляющих и поддерживающих бизнес-процессов, начиная с первых шагов в оперативном управлении деятельностью компании, доводя их до уровня планирования ее стратегического развития. Грамотное моделирование и управление бизнес-процессами позволит эффективно использовать ресурсы компании, создавая дополнительный прирост доходов, и увеличит ее интеллектуальный капитал в долгосрочной перспективе.

Благодаря высокому уровню подготовки выпускники могут начать карьеру аналитиков и управленцев в ведущих российских и зарубежных компаниях. В рамках данной магистерской программы могут обучаться выпускники вузов с базовым экономическим, гуманитарным или техническим образованием: Уникальные авторские курсы, разработанные на кафедре, обеспечивают синтез отраслевых технических и управленческих компетенций.

Курсы по бизнес-процессам в Москве. Описание курсов. $ Цены. Отзывы посетителей и рейтинг. Расписание занятий. Контакты для справок.

В курсе рассматриваются основы моделирования бизнес-процессов и спецификации требований к ПО с использованием различных методик моделирования. Выполняется учебный проект, связанный с построением моделей на языке . По окончании курса слушатели получают базовые знания и практические навыки в применении современных методов моделирования бизнес-процессов и спецификации требований. Курс предназначен для бизнес-аналитиков, системных аналитиков, руководителей проектов.

Программа курса: Введение 1. Основные проблемы современных проектов создания информационных систем ИС , причины их возникновения и способы разрешения проблем. Современные средства моделирования ИС 2. Роль моделирования в создании ИС.

Управление и реинжиниринг бизнес - процессов. Базовый уровень

Разрабатываем эскизы ключевых кадров ролика, персонажей, схем Создаем визуальный ряд Тестируем на удержание аудитории И согласовываем всё это с вами. При необходимости производим одну корректировку созданного на этом этапе ролика. Подписываем Акт выполненных работ — и вы получаете видеоролик, который поможет достичь ваших целей! Время изготовления видеоролика 1 и 2 этапы работы могут быть проработаны в течение 6 часов в совместном творчестве наших и ваших специалистов.

Такой подход позволяет значительно сократить время на создание ролика. Примеры компаний - для которых мы создали объясняшки, и их отзывы о нашей работе Сергей Бекренёв, Президент"ЕЮС"

Процесс принятия решения о возможности передачи бизнес-процессов или отдельных функций организации-аутсорсеру состоит изнескольких.

Критерии оценки эффективности процесса. процесса. Общие требования к процессам предприятия: Матрица ответственности. Границы и кросс функциональные процессы междепартаментные, межгрупповые и т. Аудит и улучшения бизнес-процессов Цикл Деминга.

« 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов»

Комплексная программа курса включает все вопросы, необходимые для модернизации бизнес-процессов на предприятии. Оптимальное сочетание теории и практики, индивидуальный подход, обучение действием. На практических занятиях каждый участник создает модель управления бизнес-процессами своего предприятия Для кого Для руководителей и специалистов, занимающихся организационным развитием, управлением бизнес-процессами, реструктуризацией и оптимизацией деятельности Краткое описание Формат занятий: Бизнес-процессы как особые ресурсы предприятия.

Разделы паспорта бизнес-процесса.

Пройдите онлайн курс"Управление бизнес-процессами компании" от Британского Сертификационного Бюро и вы будете полностью подготовлены к.

Занятия проводятся в компьютерном классе в виде интенсивного тренинга с индивидуальным подходом к слушателям. Полученные знания закрепляются демонстрацией примеров и решением упражнений и практических задач с использованием специализированных приложений и . Для самостоятельной работы слушатели обеспечиваются соответствующими методическими материалами. Слушателям необходимо иметь накопитель. Программа обучения 1. Общие сведения 1. Введение в бизнес-анализ Жизненный цикл информационной системы ИС.

Водопадный и итерационный процессы, их различия, достоинства и недостатки. ИТ-специалисты и их задачи на этапах жизненного цикла ИС.

Управление бизнес процессами — курсы

Курс"Механизм бизнес-процессов в платформе"1С: Предприятие 8. Астана с 09 по 11 июня года 1 :

Обучил человек, автор 6 книг по бизнес-процессам. курса;; книга Владимира Репина «Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN.

Часто руководители, пытаясь сэкономить время или ресурсы, пренебрегают данным этапом. Логика мышления заключается в ложной установке: Надо сразу оптимизировать! Знает ли руководитель реально процесс, большой вопрос. Бизнес-процессы по принципу"как есть" - это первый шаг, без которого эффективное улучшение деятельности вряд ли возможно.

Описание бизнес-процессов часто выполняют в разных форматах: Каждый из форматов имеет право на жизнь, но лучше отдать предпочтение графическому. И тогда крайне важно хорошо разобраться с основными стандартами моделирования бизнес-процессов.

Схема бизнес-процесса. Детализация процессов. Visio (4/4)

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы избавиться от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!